发现矛盾解决矛盾是一件好事
腾讯·亚太家居讯 “雷士事件是将企业内部的隐形矛盾暴露出来，摆上台面正面对待，这对企业来说其实是一件好事，它能够让企业内部的矛盾得到及时解决，对企业未来的发展排除荆棘开拓道路。”健威凯利实业有限公司副总经理陆骏这样看待雷士事件。 陆骏认为雷士事件是由三个冲突导致的：一是企业文化的冲突，在企业发展的同时，企业文化基本成型，当外来力量进入时，新旧人文理念、方式等不同，处理方式的不同就会产生矛盾。二是投资利益分配冲突，雷士事件，没有谁对谁错，都是代表各自的利益。三是外行和内行的冲突，行业发展到一定的程度，如何将外来的新鲜血液转换为企业的源动力，是企业面临的一大重要问题。雷士事件对“雷士”的影响在陆骏看来是一件好事，“雷士事件是将企业内部的隐形矛盾暴露出来，摆上台面正面对待，这对企业来说其实是一件好事，它能够让企业内部的矛盾得到及时解决，对企业未来的发展排除荆棘开拓道路。” 企业发展应该如何避免发生内讧问题呢?陆骏认为企业管理者要建立起正确正向的价值观，“日本的企业靠管理，中国的企业靠人情，而台湾的企业是人情加制度。我想，我们要学习日本的管理，敬天爱人，尊重企业的历史中的老人，将会有效避免内耗，想要完全杜绝内耗，还是需要每个高管和职业经理人及员工，有良好的心态，而良好的心态来自于企业在日常中的游戏规则和人文，这些也是企业早期发展的基石。” 谈到雷士在渠道建设做得非常好时，陆骏告诉，“他山之石，可以攻玉，现阶段，健威沙发作为外资企业的渠道转型，从外向型转为内外销结合，最重要是学习他们的速度，怎么样在短期内开疆扩土，短期内迅速做好渠道和口碑建设是我们要向他们学习的，雷士的经营理念和凝聚力也值得学习。但是在短期之内，首先做好企业该做的，做好品牌该做的，短期之内，三年之内，不去考虑更多的，只考虑一件事情就是经销商赢利能力及产品终端竞争力，坚持做好以上这件事情，是公司5年计划中前三年的计划的一部分。” 广东精神是厚于德、诚于信、敏于行，分别出自《周易》《逸周书》《论语》，古人的哲学在现今社会是通用的，也是永久不会过时的，我们将坚持这些，不断将厚于德、诚于信、敏于行融入到我们的日常工作和生活中。